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        水柔有骨,擇利萬物——聯(lián)合水務(wù)2021年財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議圓滿結(jié)束
        公司名稱:聯(lián)合水務(wù)有限公司 作者:夏芯頔 發(fā)布時(shí)間:2021-8-20 14:12:41

        8月16-17日,聯(lián)合水務(wù)2021年財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議通過視頻會(huì)議的形式召開,本次會(huì)議由上海主會(huì)場主導(dǎo),宿遷、咸寧、山西等十一個(gè)分會(huì)場參與培訓(xùn)。

        培訓(xùn)現(xiàn)場

        公司高級副總裁James做開場致辭,他提到去年的核查工作讓大家體會(huì)到財(cái)務(wù)要求的高標(biāo)準(zhǔn),提出大家要根據(jù)審計(jì)的要求做好會(huì)計(jì)核算工作,和事務(wù)所做好銜接,并希望通過此次培訓(xùn),提高大家的管理意識和專業(yè)水平。

        財(cái)務(wù)部總經(jīng)理陳總從“定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊(duì)伍”三個(gè)關(guān)鍵詞展開,講解如何打造符合聯(lián)合水務(wù)發(fā)展要求的財(cái)務(wù)班子,以及帶好財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì),提升財(cái)務(wù)管理水平。水不但代表財(cái)富,又是剛?cè)岵?jì),陳總強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)部要成為聯(lián)合水務(wù)的水,在今后的財(cái)務(wù)管理工作中,財(cái)務(wù)人員應(yīng)做到堅(jiān)持原則而有靈活性,自身廉潔但不猜忌他人,團(tuán)結(jié)合作但不組小團(tuán)伙,專業(yè)精湛且善于管理。

        16日上午,會(huì)議特別設(shè)立了“業(yè)財(cái)融合”的專題,邀請了宿遷公司總經(jīng)理曾總和宿遷工程公司總經(jīng)理梁總。曾總通過財(cái)務(wù)部、制水部和采購部相互合作解決藥劑問題的案例,生動(dòng)地闡述了業(yè)財(cái)合作的重要性;梁總也通過和財(cái)務(wù)部的親身故事為我們引出業(yè)財(cái)融合中,有效溝通的重要性。江蘇、湖北、北方區(qū)域財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人從各自區(qū)域出發(fā),在專題會(huì)議中進(jìn)行了分享。江蘇區(qū)域財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蔣總從財(cái)務(wù)骨干管理管理的角度關(guān)注業(yè)財(cái)融合;湖北區(qū)域財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人魏總就具體案例分析財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)各自的關(guān)注點(diǎn)及應(yīng)對辦法;北方區(qū)域的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人刁經(jīng)理提醒財(cái)務(wù)人員可能存在思維意識、專業(yè)技能和溝通能力出現(xiàn)的誤區(qū),倡導(dǎo)我們今后應(yīng)該做出有效的轉(zhuǎn)變。最后,陳總談了他對業(yè)財(cái)融合的理解,并傳達(dá)了各項(xiàng)目公司總經(jīng)理對財(cái)務(wù)部的支持與期望。

        下午,先由財(cái)務(wù)部毛經(jīng)理講解了財(cái)務(wù)必備技能—excel的常用函數(shù)和數(shù)據(jù)透視表,干貨滿滿。然后,華南區(qū)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人徐總講解了污水運(yùn)行成本監(jiān)審與應(yīng)對,可謂得心應(yīng)手;最后,信息管理萬經(jīng)理介紹了ERP預(yù)算管理模塊及具體業(yè)務(wù)流程的操作,全面且詳細(xì)。

        17日,由上海財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)開展專業(yè)知識培訓(xùn)。首先,陳總詳細(xì)介紹了財(cái)務(wù)合規(guī)的問題及解決方案,內(nèi)容詳盡,對此后財(cái)務(wù)部的核查應(yīng)對具有指導(dǎo)意義。然后,夏經(jīng)理為大家展示了集團(tuán)項(xiàng)目公司涉及的稅收優(yōu)惠政策和實(shí)操的問題,針對性極強(qiáng);毛經(jīng)理也對核查過程中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)核算問題做了詳細(xì)的說明,提醒大家在今后的工作中加以改進(jìn)。緊接著,各區(qū)域選拔出來的代表也做了他們各自崗位上的分享。

        最后,James結(jié)合公司相關(guān)實(shí)際案例,給大家進(jìn)行投資評估的講解。他帶領(lǐng)大家通過題目計(jì)算出各個(gè)指標(biāo),以及如何通過各項(xiàng)指標(biāo)來做投資分析,為財(cái)務(wù)人員做好投資風(fēng)險(xiǎn)控制,打下良好的基礎(chǔ)。

        這次的培訓(xùn)主題主要包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)財(cái)融合、專業(yè)知識三個(gè)方面,會(huì)后大家紛紛表示受益匪淺,對公司各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)有了更深入了解。此次財(cái)務(wù)培訓(xùn)也是聯(lián)合水務(wù)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充能量的新起點(diǎn),期望大家今后再次溫習(xí)本次的培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高自身的管理能力與專業(yè)能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自身的一份力量。

        上海分會(huì)場合影

        宿遷分會(huì)場合影

        湖北分會(huì)場合影

        山西分會(huì)場合影



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